Precios · sin letra pequeña
Tres opciones claras. Sin costes variables, sin extensiones de alcance no acordadas, sin sorpresas al final del proyecto.
Para empresas que quieren saber exactamente dónde están antes de comprometerse con un proyecto completo.
El proyecto completo de principio a fin: desde el diagnóstico hasta estar listo para la auditoría de certificación.
Para mantener el SGSI activo y superar las auditorías de seguimiento anuales sin tener que gestionar todo internamente.
Comparativa · qué incluye cada plan
Todas las características detalladas por plan.
| Qué incluye | Diagnóstico | Implementación | Mantenimiento |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico y análisis | |||
Entrevista de situación actual | ✓ | ✓ | — |
Informe de brechas (gap analysis) | ✓ | ✓ | — |
Análisis de riesgos + matriz | — | ✓ | ✓ revisión anual |
| Implementación del SGSI | |||
Políticas y procedimientos documentales | — | ✓ | ✓ actualizaciones |
Declaración de Aplicabilidad (SoA) | — | ✓ | ✓ actualización |
Formación y concienciación del equipo | — | ✓ | ✓ anual |
| Auditoría y certificación | |||
Auditoría interna (simulacro) | — | ✓ | ✓ anual |
Acompañamiento en auditoría externa | — | ✓ | ✓ seguimiento |
| Soporte | |||
Acceso directo al equipo consultor | Durante el diagnóstico | ✓ todo el proyecto | ✓ continuo |
Revisiones quincenales de avance | — | ✓ | — |
Desglose · qué hay detrás de cada precio
Cada precio refleja el trabajo real implicado. Aquí lo desglosamos para que no haya dudas.
Coste total · sin sorpresas
Nuestro precio cubre la consultoría. Pero la certificación también requiere contratar un organismo certificador externo. Aquí está el cuadre completo.
El coste del certificador es orientativo. Depende del organismo elegido, el número de empleados dentro del alcance y la complejidad de los sistemas. Podemos recomendaros organismos con los que hemos trabajado y sus tarifas habituales.
Comparativa · alternativas al mercado
Hay tres formas de conseguir la certificación. Esto es lo que implica cada una.
Tiene sentido para empresas con presupuesto de corporativo y necesidad de un nombre en el informe. Para una pyme es sobredimensionado.
El mismo resultado que una gran consultora, con un proceso diseñado específicamente para empresas de 10–50 personas.
Posible en teoría. En la práctica, el coste real es el tiempo interno + el riesgo de fallar la auditoría y repetir el proceso.
Dudas frecuentes · sobre precios
Las dudas que nos hacen antes de firmar.
No. El presupuesto se cierra en el diagnóstico y no cambia. Si durante la implementación detectamos trabajo adicional no previsto, os lo comunicamos antes de ejecutarlo. Nunca lo facturamos después sin avisar.
Sí. Los 490€ del diagnóstico se descuentan del presupuesto de implementación si decidís continuar con el proyecto completo.
Si el alargamiento se debe a causas en nuestra parte, el coste no varía. Si se debe a que el cliente no puede dedicar el tiempo acordado, lo gestionamos caso a caso — siempre con conversación previa, nunca con un suplemento automático.
No. La auditoría externa la factura directamente el organismo certificador acreditado (ENAC). Su coste típico para una pyme es de 2.000–5.000€. Nuestro precio incluye la preparación, el acompañamiento durante la auditoría y la gestión de no conformidades.
El proyecto de implementación se puede pagar en dos hitos: 50% al inicio y 50% al entregar el SGSI completo. Consultadnos si necesitáis otra estructura de pagos.
490€, sin compromiso posterior. Os decimos exactamente cuánto trabajo hay y si tiene sentido seguir adelante.